刘斌在领奖台上（中间）

4月27日上午，延吉市委、市政府在延边工人文化宫隆重举行延吉市劳动模范表彰大会，集团网络信息部副部长刘斌被评为“延吉市劳动模范”。

刘斌在大学期间主修的是计算机专业，到大楼后一直从事与计算机有关的工作。在八年多的时间里，他通过刻苦学习、不懈努力，终于成为集团网络信息部不可或缺的计算机专业人才，为集团的网络信息化建设做出了突出的贡献。

一是扎根基层，成为刻苦学习的典范。刘斌刚来大楼时，被安排在超市电脑房做录入员工作，主要负责盘点、对帐以及商品信息的录入。这是一份比较繁琐、枯燥的工作，天天对着电脑，内容一成不变，但刘斌没有退缩、畏难，而是以一种谦逊、好学的心态快速融入这个环境，虚心地向身边的同事学习，学习网络知识、电脑软件、系统操作等基础常识。在同事们的热情帮助下，经过自己的辛勤努力，没用多长时间刘斌就能独立工作。在完成分担工作的同时，刘斌主动利用业余时间到收款台学习收款，研究收款机软硬件配备、服务器工作原理以及超市的工作流程，积累了丰富的信息化建设经验，为今后集团全面实施网络信息化建设打下了坚实的基础。

二是攻克难题，成为积极进取的典范。2006年，集团决定全面引进、实施进销存管理系统，刘斌被调入网络信息部工作。这是延吉百货大楼第一次整体安装进销存管理系统，也意味着由此结束手工收款时代。由于这是集团第一次大规模实施信息化建设，参与其中的人都没有现成的经验可循，全都是摸着石头过河，刘斌也不例外。虽然困难很大，但刘斌没有丝毫犹豫，就和同事们一起投入到了研究、调试电脑设备设施的工作中。从测试、安装、调试每一台收款机和建立收款流程，到网络工程的实施和收款台的安放，刘斌和他的同事们数十天如一日加班加点、辛苦流汗，经常加班到深夜，第二天照常上班。2006年9月28日，一期新楼成功开业，由刘斌和他的同事们共同参与建设的计算机管理系统一次运行成功，由此掀开了延吉百货大楼科技化管理的新篇章。

三是不计辛苦，成为无私奉献的典范。从2007年开始，集团加快了在州内各县市开办超市分店的步伐，几年来超市分店由原来的一家增加到现在的十家。每开一家店，都要实施计算机管理，这副重担又落到了刘斌所在的部室。无论州内哪个县市，无论是酷暑还是严寒，无论工作条件多么艰苦，刘斌都没有一句怨言，始终带着他的团队，按照超市公司的要求，投入到超市分店的网络建设中。有一次在分店布线时，刘斌不小心踩到了钢钉，脚被扎得鲜血直流，但他只是简单包扎了一下，就投入到工作中，并没有因此休息，他的行为感染、感动了在场的每一位工作人员。在他的带动下，每个分店的网络工程都在超市公司限定的期限内如期完成，并成功运行，没有因为网络工程影响开业运营。

在2008年大楼二期新楼投入使用前，集团的所有收银设备全部更新，不仅要铺设新的网络线路，所有的硬件设备与软件程序也要进行重新测试。刘斌带领部室同事经过几十个日夜的加班加点，如期完成了网络线路的布设、收款机和服务器的安装调试等工作，为二期新楼顺利开业做出了突出的贡献。

四是刻苦钻研，成为善于创新的典范。为了维护集团网络系统的稳定与安全，刘斌始终坚持努力学习，不断钻研业务知识，进一步强化细节管理。他制定并多次修改了防范和备用方案，坚持对井道、机房包括外县分店定期检查，排查、整改网络隐患，为集团网络工程的安全运营奠定了坚实的基础。同时，他还合理安排部室人员工作任务和作息时间，定期组织部室业务学习会，提高了团队的学习意识，增强了团队的凝聚力。

为了适应企业不断发展的需求，刘斌坚持根据企业经营需要自主研发、调改相关软件系统和工作流程。为了解决因建卡时串号产生的账面不符、多卡同号产生的同时消费等导致的售后问题，他对储值卡的建卡、发售、消费等一系列流程进行了调改，切实提高了发卡的质量与效率。为了优化“满百返”促销活动的操作流程，他事先进行了大量的测试工作，建立了一套完整的“满百返”售前、售后、退货规则，现在“满百返”已经成为公司在重大节日期间主要的促销手段之一。在物流配送平台的搭建工作中，经过对商友系统的不断思索研究，刘斌完善了入库、出库、配送、盘点的分工协调工作模式，并在商品盘点中引入笔记本无线操作，大大提高了现场盘点的效率，结束了过去传统繁琐的手工盘点。2012年底，集团在八楼美食城推行刷卡就餐，刘斌通过反复试验，搭建了餐饮网络平台，并根据以往经验制定了一整套餐饮卡的建卡、收卡管理规则和收款员操作流程，使刷卡消费在大楼顺利实施。

在多年的工作中，刘斌用自己的勤奋努力、刻苦学习和高度负责的工作态度，攻克了一个又一个技术难题，为集团网络信息化建设做出了突出的贡献。他的现实表现赢得了各级管理层人员和广大员工的一致赞誉，于2008、2009年连续两次被评为“公司先进工作者”，2012年被评为“公司最佳副部长”。