曹文明在领奖台上（右起第三）  

4月26日上午，延边州庆祝“五·一”国际劳动节大会在延边工人文化宫隆重举行，集团运动儿童商场经理曹文明被授予“延边州五一劳动奖章”荣誉称号。

曹文明于1986年到延吉百货大楼工作，从一名基层营业员做起，历任营业组长、业务员、副经理和经理。在十几年的时间里，他先后担任过五金商场、鞋帽商场、家电商场以及运动儿童商场的经理。无论在哪个商场工作，他都始终保持着旺盛的工作精力、精于经营的创新能力和持续学习的积极心态，成为大楼提升销售业绩的典范。

2000年，曹文明调任鞋帽商场经理。当时鞋类市场品牌杂乱、缺乏特色。经过认真调研，曹文明决定推行“错位经营”战略，走品牌化经营之路。他首先下大力气对卖场布局进行了改造，改善了卖场环境；引进了近百个品牌，全部实行品牌化经营，突出了经营特色。同时，他根据市场变化，创办了延吉百货大楼“金履节”，产生了轰动效应。

2005年，曹文明调到家电商场任经理。当时延吉市的家电竞争异常激烈，在方圆不足两公里的土地上聚集了八家电器专卖场，在人口不足五十万的城市中汇集了国内家电连锁的三大巨头，竞争近乎惨烈。但曹文明没有被困难吓倒，喊出了“狭路相逢勇者胜”的口号，率先在全州推出了“当日买贵、差价全退”的承诺，牢牢把握了家电市场的主动权。由于讲诚信、重质量、价格低、服务好，延吉百货大楼的家电销售份额很快就占据了延吉家电市场的半壁江山。在曹文明担任家电商场经理的第一年，商场销售额就突破了亿元大关。

2010年，曹文明调任运动儿童商场经理。他对卖场整体布局进行了重新定位，组建了三个区域，新增了户外运动品牌。在品牌调整上他始终坚持原则、不循私情，坚决执行末位淘汰制度，使品牌组合越来越合理。通过他的努力，运动儿童商场的销售业绩连续三年实现了新跨越：2010年销售达到6,000万，2011年实现销售11,000万元，2012年销售突破15,000万元大关。

曹文明非常注重员工的人性化管理，始终关注员工的思想动态，主动帮助员工解决生活、工作中的实际问题，有效激发了商场团队的凝聚力和战斗力。在日常工作中，曹文明始终坚持严格要求自己，无论是市场调研、业务学习，还是商场促销以及各种文体活动，他都事必躬亲，给商场员工树立了榜样。商场员工受他的感染，也养成了“人人关注指标、人人奋勇争先”的意识。在曹文明的团结带领下，他所在的商场多次获得公司“最佳商场”、“先进党支部”等集体荣誉，而曹文明本人也先后获得“延吉市劳动模范”、“延吉市商务系统先进工作者”、“延吉市共青团系统新长征突击手”、“公司优秀共产党员”、“公司突出贡献奖”、“公司最佳商场经理”等荣誉。

集团号召全体员工向曹文明学习，从现在做起，从本职岗位做起，开拓创新，积极进取，为大楼健康快速发展贡献自己的一份力量！