10月10日早7时50分，集团董事会在共享空间举办“70天—3.2亿”销售破冰仪式。会议由集团常务副总经理霍文明主持，集团高管、管理人员、店长骨干、供应商代表等1,000余人参加了会议。

集团董事长杜友兰在会上作重要讲话。她说，今年1-9月份，集团销售虽然同比增长了14.27％，但是7、8、9连续3个月销售同比增速跌破两位数，这在近几年的经营中不曾有过，形势非常逼人，也非常急人。因此，今天的大会是直面困难、树立信心的鼓劲大会；是敢于担当、敢于负责的动员大会；是大楼上下一心、前后勤携手、与供货商联手，共同奋战70天，全面完成年初确定的第二个销售目标的誓师大会。

杜友兰董事长特别强调：市场经济不讲理由，市场化经营不相信眼泪，商业竞争不同情弱者，业绩就是硬道理，迎难而上拿出有效销售就是真本事。为了确保完成“70天—3.2亿”的销售目标，她要求各商场、各部门集中精力做好四件事：

一是搞好思想动员，把士气鼓起来，把帐算清楚，把指标分解下去。各部门要立即召开各种会议，让全体员工树立完成任务的信心，充分调动大家的积极性和创造性，打赢3.2亿销售攻坚战。

二是搞好组织领导，上下一心，全员参战。一线营业员要盯住每一个进厅顾客，尽量把可能销售变成现实销售；部主任和店长要盯住厂家和供货商，组织好货源；党委、工会、服务、群团等部门要紧紧围绕3.2亿这个任务开展工作，凡是扩销需要，谁也不能讲条件。

三是一线管理人员特别是中高层管理人员要兢兢业业做好本职工作。在70天的奋战中，所有管理人员要坚持“利润可以做薄、市场不能做丢”的原则，从小事做起、从细节做起，大事敢担当，小事会负责。

四是加强调度、加强管理、加强检查、排名通报。各商场要一天一比较，各位副总要组织分管商场一周一回顾，董事会要10天一调度，发现问题及时做出整改。

杜友兰董事长希望全体员工一起努力加油，打赢70天破冰战，顺利实现第二个年度目标。

商场经理代表——家电商场经理王宪斌、仕女商场副经理李晓倩，后勤代表——保卫部部长崔富国，党员代表——物流配送中心库管员吴卫东，品牌店长代表——六福专柜副店长于菲菲分别作表态发言，他们纷纷表示一定会认真执行董事长的要求和安排，全力以赴完成70天3.2亿的销售目标。

集团常务副总经理霍文明就如何学习、落实董事长的讲话精神提出了四点要求：一是各商场、各部门要认真传达和落实董事长的讲话精神，逐条对照落实董事长提出的四项要求；二是董事会将于14日召开第一次“破冰活动”调度会，专门听取各商场、各部室将要采取什么措施、办法、手段来完成指标；三是各商场要落实好董事长对现场管理的要求，狠抓私收货款、场外成交等现象；四是各商场要盯住货源、管住价格、提高各品牌的活动参与度。

                      集团董事长杜友兰做重要讲话

                    集团常务副总经理霍文明主持会议