2013年4月8日早7：30，集团在四楼会议室召开2013年一季度工作总结暨二季度工作安排大会。会议首先对一季度销售业绩突出的家电商场等五个商场以及超市公司五个门店给予了表彰奖励。

集团常务副总经理霍文明对一季度工作做了全面总结。一季度，在全体员工的共同努力和前后勤的紧密配合下，大楼实现销售同比增长16.13%，为全年开好局、起好步打下了坚实的基础。

在布置二季度工作时，霍文明要求各部门在经营上做好五项工作：一是坚定信心，咬住指标，把危机变成商机；二是做好卖场局部调整的准备工作，使品类更集中、特色更突出；三是认真筹备、组织好二季度的各项促销活动，扩销增效；四是搭建电子商务平台，把家电并入物流体系；五是在四五月份完成两个门店的开店任务，完成和龙百货的布局规划、招商和品牌落位工作，争取三季度开业。

霍文明强调，在抓好销售的同时，各部门还要重点抓好团队建设、亲情微笑服务、消防安全、员工学习培训等工作，通过实实在在的努力全力以赴完成集团二季度的各项工作目标。

  集团常务副总经理霍文明讲话