2013年1月8日上午,公司召开2012年度工作总结大会。公司董事长、党委书记杜友兰对2012年工作做了全面总结。2012年,董事会带领全体员工顶住压力、克服困难,圆满完成了全年各项工作任务,在五个方面实现了新突破:一是打造了一支富有激情的学习型团队,团队面貌焕然一新;二是提振信心、合理安排,圆满完成了全年销售目标;三是品牌组合与布局改造有了新变化,品牌氛围越来越好;四是内部管理水平有了新提升,诚信建设和安全工作越来越扎实;五是项目建设取得新突破,“百利城”一期工程正式开工,物流扩建工程基本完成,与长春欧亚集团合作开发的珲春购物中心项目已经封顶,超市连锁也在有序推进中。
在安排2013年工作时,杜友兰董事长特别强调要紧紧围绕“巩固提升年”的具体要求,抓好六个方面的工作:一是强化团队管理,打造一支激情满怀、刻苦学习、能力突出、忠诚企业、爱岗敬业的员工队伍;二是千方百计提高销售,扩大市场份额,确保大楼领先地位不动摇;三是创新管理手段,强化监督检查,提升企业管理水平;四是强化诚信,创新服务,使大楼软实力越来越硬;五是整合资源,深化管理,加快推进项目建设;六是增强安全防范意识,提高安全管理水平。
杜友兰董事长要求全体员工坚持以扩大销售为中心,以提高市场占有率、提高工作效率、提高工作能力为重点,进一步落实2010年“执行年”、2011年“精细年”、2012年“提升年”的具体要求,巩固提升执行能力、管理能力、学习创新能力和精耕细作能力,打造“商品精致、环境精美、服务精心、管理精细”的成熟百货店。
大会还对在2012年工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
杜友兰董事长作《2012年度工作总结暨2013年度工作安排》报告
公司常务副总经理霍文明主持大会并宣读《2012年度表彰决定》
公司副总经理唐功伟宣读《2012年度联营职工转正决定》
最佳商场、最佳部室代表领奖
最佳经理、最佳部长领奖
技术革新奖、品牌调升贡献奖获得者领奖
最佳副经理、最佳副部长、最佳部主任领奖
最佳员工、最佳收款员、后勤先进工作者领奖
|